有全厂职工参加的品评会就充分证实这一点。
    科员朴英三说：“我们认识到新制品开发工作并不是一两个人做的，就让所有职工都推出一个新制品。当职工们要求参观别的单位就安排他们去参观，在他们开发新制品的时候就给保障必要的一切原材料。他们开发出新制品，干部们就举行评议会，然后在下星期或当月举办职工品评会。如果新制品在品评会上获得好评，就分析其经济效益，了解其生产可能性，并在这个基础上进行了旨在生产制品的工作。”
    至于优秀的新制品，厂里根据其生产技术实现大量生产。
    与此同时，厂里还让全体职工在品评会上推出既可以提高产品质量又可以降低生产成本的技术革新方案。
    特别是，在品评会结束后，厂里安排最优秀的技工在生产现场主持技术学习。
    于是，品评会成为一个帮助全厂职工开阔眼界、相互交流技术和经验的重要机会。
    今天，纹绣食品厂有竞赛热潮日益高昂，在开发新制品方面也取得成果。