/ Экономика - Промышленность
Хозяева фабрики
     Улучшать качество изделий, разработать новые изделия и увеличивать ассортимент, - вот такова политика ТПК в отрасли легкой промышленности. Пхеньянская чулочно-носочная фабрика добивается успехов в выполнении этой политики.
     Об успехах этой фабрики невозможно думать в отрыве от укрепления собственных научно-технических сил.
     В прошлом году научно-технические работники фабрики разработали функциональные носки - антибактериальные шелковые носки и лиосельные носки.
     Персонал этой фабрики думал, что оценка потребителей насчет товаров и есть оценка насчет подхода производителей к работе, и активно старался, чтобы овладевать новыми технологиями и разрабатывать новые изделия.
     Кадровые работники фабрики уже давно осознали, что силами одних специалистов и мастеров нельзя добиться быстрого развития, и прилагали большие усилия к повышению квалификации всего персонала и обогащению его знаний.
     Начальник цеха Кан Сон Чжун сказал о том, как когда-то кадровые работники и техники фабрики обсуждали технические данные об импортных носках. Он продолжил:
     - Все мы решили, что можем производить такие носки, и обсудили эскиз носочных узоров и марки и форму упаковки, а после производства пробных носков организовали презентацию. Но для серийного производства были некоторые трудности. Квалификация персонала не достигла должного уровня, который может удовлетворить техническое требование производства новых изделий.
     Чтобы в любое время производить новые изделия любой формы и любого класса, надо было повышать уровень квалификации всего персонала. На основе конкретного анализа состояния технических занятий и использования кабинета по распространению достижений науки и техники, которые проводились раз в неделю, прежде всего повышали квалификацию лекторов и сотрудников кабинета и требовали от них составлять планы научно-технических лекций из материалов, практически нужных рабочим.
     Кадровые работники фабрики обновили систему распространения достижений науки и техники и непрерывно обогащали базу данных. Вместе с тем добавили систему распространения рядом функций, которые позволяют узнать о том, насколько усвоили в данное время знания посетители кабинета.
     Такие усилия дали должный результат, сказал Кан Сон Чжун и продолжил:
     - Один рабочий предложил рационализаторский метод обновления оборудования и сделал вклад в повышение производительности, а другой исследовал метод максимального упрощения процесса производства. В ходе этого увеличен ассортимент и повышено качество изделий, а в 2024 году наша фабрика стала одним из 10 лучших предприятий. Секрет в том, что весь персонал как хозяин фабрики усердно учится, чтобы овладеть высокой квалификацией.
     В наше время, когда стремительно развиваются наука и техника, каждый может стать хозяином своей работы и создать нужное для процветания страны и счастья народа только тогда, когда станет трудящимся интеллигентного типа, вот это подтверждает опыт Пхеньянской чулочно-носочной фабрики.



     Персонал этой фабрики активно трудится, чтобы разработать новые изделия, которые пользуются хорошей репутацией среди потребителей.