أصحاب المصنع
يحرز مصنع بيونغ يانغ للجوارب نجاحات كثيرة في العمل لتنفيذ سياسة حزب العمل الكوري بشأن زيادة أنواع المنتجات عن طريق تركيز القوة على رفع جودة المنتجات وإختراع المنتجات الجديدة في قطاع الصناعة الخفيفة.
يحقق المصنع نجاحا في نشاطات الانتاج ويرجع فضله أولا الى تعزيز القوى العلمية والتقنية الذاتية.
في العام الماضي وحده أيضا، إخترع المصنع الجوارب الوظيفية مثل الجورب الحريري المضاد للجراثيم وجورب ليوسيل.
ظل يعد عمال المصنع أنفسهم كأصحاب ومخترعي التقنية الجديدة، واعين بأن تقدير الشعب على المنتجات هو تحديدا تقديره على أسلوب العمل لدى الاداريين والعمال في جهات الانتاج.
قد توصل الاداريون في المصنع الى الاستنتاج في عدم إمكانية تحقيق التطور السريع عند الاعتماد على عدة اختصاصيين وعمال مهرة وظلوا يركزون القوة الخاصة على إعداد جميع المشتغلين كالشغيلة المثقفين، أصحاب الكفاءة التقنية العالية.
قال كانغ سونغ جون رئيس الورشة إن الاداريين والتقنيين في المصنع أقاموا جلسة بشأن المعلومات التقنية عن الجوارب المستوردة ذات الأشكال الجديدة، وأضاف كالآتي.
" بعد أن توصلنا الى الاستنتاج لإمكانية صنع تلك المنتجات بقدرة المصنع الحالية، أقمنا جلسة التقييم عن تصاميم زخارف الجوارب والماركة وشكل التغليف وصنعنا العينات. ثم، نظمنا جلسة تقييم المنتجات. ولكن، واجهتنا بعض المصاعب في إنتاجها المتسلسل لأن المستوى التقني والمهني لدى المشتغلين لم يبلغ الدرجة الطبيعية لارضاء المتطلبات التقنية للمنتجات الجديدة."
كان يجب ترقية الكفاءة التقنية الشاملة للمشتغلين الى المستوى العالي بغية صنع المنتجات الجديدة بمختلف أشكالها وأنواعها دون شائبة.
فحرص المصنع على رفع المستوى العملي لأفراد غرفة نشر العلوم والتكنولوجيا أولا قبل الآخرين، بناء على التحليل المفصل لمجرى إدارتها والدراسة التقنية الجارية مرة في كل اسبوع من جهة ومن جهة أخرى، رفع سقف المطلوبية لتأليف منهاج المحاضرة العلمية والتقنية بدقة بالمعلومات اللازمة للعمال فعليا.
ودفع عجلة العمل لتجديد نظام نشر العلوم والتكنولوجيا وإضافة أحدث المعلومات بإطراد الى قاعدة المعلومات بمثابرة وحرص على إضافة بعض الوظائف الى نظام النشر للاطلاع بالزمن الظاهري على مدى إستيعاب المشتغلين المعارف في غرفة نشر العلوم والتكنولوجيا.
إستطرد كانغ سونغ جون في قوله.
" ساهم عامل في رفع الانتاجية باختراع المشروع العقلاني لتجديد الآلات وقام الآخر ببحث وإدخال طريقة العمل لتقصير عمليات الانتاج الى أقصى حد. في تلك الأيام، إستطاع المصنع أن يزيد أنواع المنتجات ويرفع جودتها عن ذي قبل حتى أصبح أفضل المؤسسات العشر في عام 2024. ويكمن أحد أسرار ذلك في أن جميع المشتغلين يتعلمون مع مزاولة العمل ويملكون الكفاءة التقنية العالية."
تدل خبرة مصنع بيونغ يانغ للجوارب بجلاء على الحقيقة المتمثلة في أنه لا يمكن لأحد أن يصير صاحبا حقيقيا للمعمل إلا عندما يعد نفسه كعامل مثقف في عصرنا الذي تتطور فيه العلوم والتكنولوجيا بسرعة فائقة وأن يعرض الابداعات الرائعة امام الوطن والشعب.
في يومنا هذا أيضا، يضاعف عمال المصنع همتهم لاختراع المنتجات الجديدة التي تنال تقديرا حسنا من أبناء الشعب.
يحقق المصنع نجاحا في نشاطات الانتاج ويرجع فضله أولا الى تعزيز القوى العلمية والتقنية الذاتية.
في العام الماضي وحده أيضا، إخترع المصنع الجوارب الوظيفية مثل الجورب الحريري المضاد للجراثيم وجورب ليوسيل.
ظل يعد عمال المصنع أنفسهم كأصحاب ومخترعي التقنية الجديدة، واعين بأن تقدير الشعب على المنتجات هو تحديدا تقديره على أسلوب العمل لدى الاداريين والعمال في جهات الانتاج.
قد توصل الاداريون في المصنع الى الاستنتاج في عدم إمكانية تحقيق التطور السريع عند الاعتماد على عدة اختصاصيين وعمال مهرة وظلوا يركزون القوة الخاصة على إعداد جميع المشتغلين كالشغيلة المثقفين، أصحاب الكفاءة التقنية العالية.
قال كانغ سونغ جون رئيس الورشة إن الاداريين والتقنيين في المصنع أقاموا جلسة بشأن المعلومات التقنية عن الجوارب المستوردة ذات الأشكال الجديدة، وأضاف كالآتي.
" بعد أن توصلنا الى الاستنتاج لإمكانية صنع تلك المنتجات بقدرة المصنع الحالية، أقمنا جلسة التقييم عن تصاميم زخارف الجوارب والماركة وشكل التغليف وصنعنا العينات. ثم، نظمنا جلسة تقييم المنتجات. ولكن، واجهتنا بعض المصاعب في إنتاجها المتسلسل لأن المستوى التقني والمهني لدى المشتغلين لم يبلغ الدرجة الطبيعية لارضاء المتطلبات التقنية للمنتجات الجديدة."
كان يجب ترقية الكفاءة التقنية الشاملة للمشتغلين الى المستوى العالي بغية صنع المنتجات الجديدة بمختلف أشكالها وأنواعها دون شائبة.
فحرص المصنع على رفع المستوى العملي لأفراد غرفة نشر العلوم والتكنولوجيا أولا قبل الآخرين، بناء على التحليل المفصل لمجرى إدارتها والدراسة التقنية الجارية مرة في كل اسبوع من جهة ومن جهة أخرى، رفع سقف المطلوبية لتأليف منهاج المحاضرة العلمية والتقنية بدقة بالمعلومات اللازمة للعمال فعليا.
ودفع عجلة العمل لتجديد نظام نشر العلوم والتكنولوجيا وإضافة أحدث المعلومات بإطراد الى قاعدة المعلومات بمثابرة وحرص على إضافة بعض الوظائف الى نظام النشر للاطلاع بالزمن الظاهري على مدى إستيعاب المشتغلين المعارف في غرفة نشر العلوم والتكنولوجيا.
إستطرد كانغ سونغ جون في قوله.
" ساهم عامل في رفع الانتاجية باختراع المشروع العقلاني لتجديد الآلات وقام الآخر ببحث وإدخال طريقة العمل لتقصير عمليات الانتاج الى أقصى حد. في تلك الأيام، إستطاع المصنع أن يزيد أنواع المنتجات ويرفع جودتها عن ذي قبل حتى أصبح أفضل المؤسسات العشر في عام 2024. ويكمن أحد أسرار ذلك في أن جميع المشتغلين يتعلمون مع مزاولة العمل ويملكون الكفاءة التقنية العالية."
تدل خبرة مصنع بيونغ يانغ للجوارب بجلاء على الحقيقة المتمثلة في أنه لا يمكن لأحد أن يصير صاحبا حقيقيا للمعمل إلا عندما يعد نفسه كعامل مثقف في عصرنا الذي تتطور فيه العلوم والتكنولوجيا بسرعة فائقة وأن يعرض الابداعات الرائعة امام الوطن والشعب.